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        立足本职 担当有为——招标采购部 赵铭

        发布日期:2022-04-12 作者:admin 字体显示:【大】  【中】  【小】

        我长期从事成本招采相关岗位工作,2019年入职湖北交投襄阳公司。我始终认为,作为一名合格的招标人,想干事是前提,能干事是基础,会干事是保证,干成事是目标,不出事是底线。立足本职,谋业要实,做人要实。

        降本增效  合理统筹

        如果说,项目开发是资金流、物流、信息流的集合,那么招采就是这个集合里最复杂的链接点,不是项目的发起部门,也不是结束部门,招采是公司内部对内连接最多的部门之一,而对外也几乎是企业外部合作伙伴最大的入口。因此,我们也承担了公司各部门的殷切期待。

        营销部要求供应商及材料有品牌效应;成本部要求价格低、品质好;财务部要求付款条件考虑现金流,晚支出且考虑商票;设计部要求设计产品保证供应商能落地;工程部要求尽快进场不能耽误工期。招采无坦途,专业是正路。最高性价比是我们的目标,公平、公正、公开是我们的原则,审时度势,只求问心无愧。

        我们不是财务,但是也得会算账;我们不是销售,但是也得谈判;我们不是成本,但是也得懂造价;我们不是工程,但是也得懂技术;我们不是设计,但是也得了解产品;我们不是行政,但是也得善于沟通;我们不是文案,但是也得会写总结复盘。

        什么样的招采才是专家?专家就是在领域的采购知识几乎没有死角。从采购标的的基本技术特点、产品类型品牌及相应价位、行业内的重要供应商和其他供应商的名称特点到采购模式分析、招标形式确定,还有就项目特点提出相应的建议。不仅能按照设计、工程提出的要求,完成既定的招采任务,而且还能主动发现新材料、新技术和解决方案,以及工作流程中可以优化的痛点,满足项目的开发需求。

        科学管理  深入市场

        如何快速的提升你自己?首先,常学常新。常拜的师傅,是优质的供应商,因为只有他们才是最了解行业特性。建立大成本意识、全链协同意识、长期伙伴共赢意识,既为公司优化供应链,也为自己多一些学习的机会。持续学习和探索,在学中干,干中学。其次,用好“三心”。即责任心、上进心和进取心。责任心,勇于担当,善于作为,把风险降低,把事情做好。上进心,希望能承担更多的任务,与公司共同成长。进取心,主动研究市场、政策和制度,不断提升自己,跟进时事政策,对标标杆房企。再次,勤修“内功”。一是注重团队建设,充分发挥员工的优势长处,促使员工在工作上得到认可,精神上收获成就感,通过良性循环,形成有竞争力人才梯队。二是高质量推进招标事项,沟通协调平行部门,认真梳理招标需求。以党性立身,廉洁从业。把工作当成自己的事业来干,用心做好产品或服务,在平凡岗位上做出不平凡的事业。三是规范供方管理,编制供应商入库标准及各类模板,供应商入库透明化、公开化、标准化。四是规范复盘管理,重要节点复盘,积累经验,避免问题重复发生。

        不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。襄阳公司厚积薄发,正值公司发展的关键时期,我们要不惧困难,勇于挑战,做公司发展的支持者、开拓者、奉献者,为实现“万千百”目标贡献自己的力量。

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